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【单选题】

哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议()

A、把战略纳入管理流程

B、数据的收集

C、指标跟踪

D、从局部角度关注战略

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第1题

A、设计,实施阶段  B、计划,实施阶段  C、提出,设计阶段  D、提出,审核阶段  

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第2题

A、A.平衡计分为企业战略管理提供强有力支持  B、B.平衡计分可提高企业激励作用,扩大员工参与意识  C、C.平衡计分出现,使得领导者拥有了全面统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素管理工具  D、D.平衡计分出现,使得传统绩效管理从人员考核和评估工具转变成为战略实施工具  

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第3题

A、平衡计分以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目  B、平衡计分将静态结果(财务指标)和动态行为过程(非财务指标)有机地结合起来  C、平衡计分平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标  D、平衡计分既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统  

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第5题

A、开发公司层面平衡计分  B、开发部门层面与个人平衡计分  C、项目验收阶段  D、整合管理流程  

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第6题

A、不能实现组织长远发展  B、平衡计分难以衡量企业真正绩效  C、平衡计分缺乏反映企业目标指标  D、平衡计分忽略了其他利益相关者利益  

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第7题

A、顾客  B、投资  C、财务  D、学习和创新  

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第8题

A、《平衡计分》  B、《战略中心组织》  C、《战略地图》  D、《在实践中运用平衡计分》  

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