电源空调维护班组长的主要职责有()。
A、认真贯彻上级有关设备维护管理的各项规章制度,执行所负责电源空调设备的运行维护工作
B、制定维护作业计划并按时保质保量的完成
C、及时处理出现的各类设备故障,做好故障记录,必要时向上级汇报
D、组织制定、落实和检查维护作业计划和技术措施
E、管理好各类原始记录和技术档案资料并实时更新
A、认真贯彻上级有关设备维护管理的各项规章制度,执行所负责电源空调设备的运行维护工作
B、制定维护作业计划并按时保质保量的完成
C、及时处理出现的各类设备故障,做好故障记录,必要时向上级汇报
D、组织制定、落实和检查维护作业计划和技术措施
E、管理好各类原始记录和技术档案资料并实时更新
A、工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事 B、评价标准相同,均以个人业绩为准 C、职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队 D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
A、A.编制《自主检查表》,促使全体班组成员实施检查 B、B.把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果 C、C.完善“整理整顿清洁清扫标准”,使其得到严格执行 D、D.班组长要负责的事情已经够多了,班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高,是每个员工自己的事,不是班组长的职责
A、传话通知,把上级要求,原话传达给班组成员,也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级 B、平衡协调,班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调,使跨班组工作,顺利进行 C、启下,做好班组的组织管理工作,带领班组员工完成任务,使各项资源充分有效发挥 D、承上,承担单位职责,达成组织目标,执行上司指示
A、在自营劳务管理中,最常见的模式还是项目部直接雇佣公长、班组长 B、在自营劳务管理中,现在的一般结算方式有两种,一种是计日工,一种是计件工 C、建筑工程项目中的计件制主要是针对班组长,对班组长进行激励,现在最常见的结算方式,就是班组长对工作进行承包,按照工程量与班组长结算,班组长再与工人结算,剩余的则归自己 D、对于工人的自营管理就是采用自己招聘一名队长,有队长全权负责其所辖工人的管理,对于总承包商没有风险 E、计件工的结算方式相对较容易操作,但是容易引起生产的无效率,对于公认的产出的监督主要是通过监督其生产过程