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【简答题】

论述邮政营业服务中,对营业员服务态度的要求。

更多“论述邮政营业服务中,对营业员服务态度的要求。”相关的问题
第1题

A、资费是否优惠  B、室温是否舒适  C、营业着装、动作、表情是否舒服,话是否听  

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第2题

A、在邮政营业信息系统,通过【3平衡统计】→【1业务补录、调账录入】来手工录入或调账  B、在邮政营业信息系统个人日报统计界面,可以进行业务补录或调账处理  C、在邮政营业信息系统,各支局可根据营业员缴款模式确定打印日报种类,个人直接缴款,应打印台席营收报表  D、在邮政营业信息系统,各支局可根据营业员缴款模式确定打印日报种类,个人直接缴款,可不打印台席营收报表  

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第3题

A、A.熟悉、执行邮政金融业务各项规章制度、内控制度和操作流程,并及时传达给营业员  B、B.及时组织营业员学习新业务,处理和解答营业业务请示  C、C.协助网点负责人做好各项邮政金融业务培训工作  D、D.与网点负责人共同负责网点金融业务质量分析工作,每天利用早会,存在问题进行分析  

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第4题
[单选题] 一家百货公司工资制度  北京某百货公司营业工资收入90%是根据业绩取得效益工资,并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司商品柜组,商品柜组个人层层清算考核。具体做法如下。  公司商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司柜组其他指标考核扣罚额,其,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70%.经营一般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资30%.经营一般商品柜组利润工资占全部利润工资50%。柜组完成经营利润指标,可提取全部利润工资,完不成,每差1%减人均工资1%;超额完成,超10%以下每超1%增1%人均工资,超额完成10%以上每超1%增1.5%人均工资。柜组营业员:营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组营业员其他指标考核扣罚额,其营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标70%.如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定最低工资。  请你在认真读完该案例后,下列问题做出选择: 该百货公司营业工资收入依据是()。

A、营业员劳动流动形态  B、营业员劳动物化形态  C、营业员劳动潜在形态  D、以营业物化劳动为主,适当考虑营业员劳动流动形态和潜在形态  

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第7题

A、营业员须向管理员请领实物票据  B、在邮政营业信息系统票据管理模块输入HS交易  C、在邮政营业信息系统登记实物票据起止号等票据信息  D、在邮政营业信息系统票据管理模块输入QL交易  

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第8题

A、爱岗敬业、恪尽职守  B、遵纪守法、严守秘密  C、诚实守信、礼貌待人  D、服务到家、有求必应  

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第9题

A、章程  B、公约  C、守则  D、规则  

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