【单项选择题】
当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。
A、A、专断型
B、B、磋商型
C、C、团体型
D、D、授权型
A、A、专断型
B、B、磋商型
C、C、团体型
D、D、授权型
A、领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助 B、领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂 C、在宣传上投入不足 D、员工对未知文化心存疑虑 E、员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息
A、文化变革实施前,配置好满足变革需要的核心人才 B、实施中,积极寻找合作伙伴,扩大变革领导团队 C、使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成 D、加大对企业员工的培训,充分利用文化传播网络 E、领导者无需遵守价值观和各项行为规范
A、A.无领导小组讨论在表面上没有领导,但实际上是可以私下指定一位领导者的 B、B.在实施无领导小组讨论时,最终将由全体参与讨论者共同评选出表现最好的一个人 C、C.在无领导小组讨论中使用的题目必须是答案具有很强冲突性的,这样才能激发讨论 D、D.要想实施有效的无领导小组讨论,必须在题目设计和评价者培训方面做好充分的准备