A、危机在组织文化的创立和传播过程中具有重要作用，处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度
B、危机会提升焦虑感，组织希望降低焦虑感的需要正是进行新的学习的强大动力
C、如果领导者对关键事件和组织危机的反应和处理不妥当，将会在一定程度上导致组织文化冲突及组织病态
D、危机能促使领导者综合能力提升，促进组织文化良性发展
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A、明确残联组织文化建设的原则，如：知行并进、开放交流等 B、创新残联组织文化建设的载体，如：文化设施、文化活动、文化传媒等 C、完善残联文化建设的长效机制，问责、创新、领导、培训等 D、创造残联文化建设的制度环境，内部管理的制度化、科学化、民主化
A、A.物质文化、制度文化和精神文化都是组织文化建设的重要组成部分 B、B.既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面 C、C.制度是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化 D、D.产品外观与包装是组织文化的外部体现，与精神文化一起构成完整的组织文化
A、班组长处理危机的方式往往能够揭示出组织的隐含假设，在处理危机的过程中往往会形成一些新的规范、价值观和工作程序 B、班组长可能没有意识到行为的不一致，因此可能传递出相互矛盾的信息，从而导致企业的文化冲突及组织病态 C、危机在班组文化的创立和传播过程中具有重要作用，处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度 D、危机会提升焦虑感，组织成员希望降低焦虑感的需要正是进行新的学习的强大动力
A、文化遗产代表着独特的艺术成就或创造性思维 B、文化遗产在一定时期和范围内，对建筑艺术、纪念物艺术、城镇规划或景观设计具有重大影响 C、文化遗产对特定文明或文化传统具有见证意义 D、文化遗产是可逆的，可以被修复和重建
A、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响 B、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 C、仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识 D、组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
A、厂容厂貌、产品的外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化 B、工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化 C、既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面 D、物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分
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