A、类比法
B、自上而下法
C、自下而上法
D、样板法
更多“为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）”相关的问题
A、A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B、B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求 C、C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识 D、D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、A.通过将商机过程中的潜在机会、销售阶段推进、行动、报价、团体协作、费用管理、项目总结等实现长销售周期商机的项目式管理 B、B.实现商机的过程控制，促进营销过程的标准化、制度化 C、C.指导和规范销售人员业务行为，提升销售团队能力 D、D.与ERP有效集成，解决售前与售中信息集成的需求
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