下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A、指导性成本计划
B、竞争性成本计划
C、组织性成本计划
D、实施性计划成本
A、指导性成本计划
B、竞争性成本计划
C、组织性成本计划
D、实施性计划成本
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、按照工程进度编制施工成本计划,项目划分要以进度控制要求为主 B、几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用 C、按照工程进度编制,项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求 D、按子项目与按成本构成分解相结合,横向按成本构成分解,纵向按子项目分解 E、按子项目与按时间分解结合起来,一般纵向按时间分解,横向按子项目分解
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制