下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。
A、施工成本预测
B、施工成本分析
C、施工成本计划
D、施工成本核算
A、施工成本预测
B、施工成本分析
C、施工成本计划
D、施工成本核算
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加 B、管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标 C、对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证 D、认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支 E、结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程