A、施工项目管理就是最大限度地成本节约
B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
C、施工成本计划是设立目标成本的依据
D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
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A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、按照工程进度编制施工成本计划，项目划分要以进度控制要求为主 B、几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用 C、按照工程进度编制，项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求 D、按子项目与按成本构成分解相结合，横向按成本构成分解，纵向按子项目分解 E、按子项目与按时间分解结合起来，一般纵向按时间分解，横向按子项目分解
A、有利于施工进度控制，不利于施工成本控制 B、能直接体现出对进度和施工成本的联合控制 C、在项目划分时必须满足进度控制要求和施工成本支出的要求 D、有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算 E、有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实
A、按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致 B、按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些 C、按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些 D、项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求
A、各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B、B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D、D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A、按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现 B、几种编制施工成本计划的方法是相互独立的 C、施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料 D、施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等
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