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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

下列选项中,不属于平衡计分卡报告系统要素的是()。

A、公司战略地图报告

B、围绕战略主题和目标的特别说明

C、战略绩效质询记录

D、战略KPI指标

更多“下列选项中,不属于平衡计分卡报告系统要素的是()。”相关的问题
第1题

A、战略地图  B、平衡计分  C、目标客户  D、战略心型组织  

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第2题

A、财务与非财务的平衡  B、长期与短期的平衡  C、内部与外部的平衡  D、理论与实践的平衡  

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第3题

A、“平衡计分”是由Kaplan和Norton与1993年提出的  B、因果链理论是理解平衡计分法所规定的系列测评方法的基础  C、平衡计分属于KPI体系  D、平衡积分从客户视角来看,可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等  

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第4题

A、平衡计分以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的  B、平衡计分将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来  C、平衡计分平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标  D、平衡计分既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统  

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第5题

A、平衡计分法  B、行为锚定法  C、360度评估法  D、头脑风暴法  

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第6题

A、A.平衡计分可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力
B.平衡计分四个维度最领先的指标是内部过程指标
C.平衡计分可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现
  

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第7题

A、平衡计分可以将企业的外部与内部的业绩进行比较  B、平衡计分在财务角度包含了股东的价值  C、平衡计分可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核  D、平衡计分能够把创新与学习列为4个角度的一个  

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第8题

A、A.平衡计分为企业战略管理提供强有力的支持  B、B.平衡计分可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识  C、C.平衡计分的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具  D、D.平衡计分的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具  

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第9题

A、掌握权力和资源  B、掌握技能  C、全面了解企业  D、形成号召力和影响力  

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