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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

下列选项,不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是()

A、掌握权力和资源

B、掌握技能

C、全面了解企业

D、形成号召力和影响力

更多“下列选项,不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是()”相关的问题
第1题

A、“平衡计分”是由Kaplan和Norton与1993年提出  B、因果链理论是理解平衡计分法所规定系列测评方法基础  C、平衡计分属于KPI体系  D、平衡积分从客户视角来看,可衡量因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等  

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第2题

A、财务与非财务平衡  B、长期与短期平衡  C、内部与外部平衡  D、理论与实践平衡  

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第3题

A、战略地图  B、平衡计分  C、目标客户  D、战略中心型组织  

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第4题

A、传统业绩考核强调目标制订环节,平衡计分注重对员工执行过程控制  B、平衡计分在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司战略目标  C、传统业绩评价与企业战略执行脱节,而平衡计分把企业战略和业绩管理联系起来  D、平衡计分能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程顺利进行  

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第5题

A、传统业绩考核注重对员工执行过程控制.平衡计分则强调采纳纠正措施  B、传统业绩评价只是企业战略执行基础架构,而平衡计分把企业战略和业绩管理系统联系起来  C、平衡计分在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司战略目标  D、平衡计分能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程顺利进行  

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第6题

A、平衡计分法  B、行为锚定法  C、360度评估法  D、头脑风暴法  

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第7题

A、平衡计分以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目  B、平衡计分将静态结果(财务指标)和动态行为过程(非财务指标)有机地结合起来  C、平衡计分平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标  D、平衡计分既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统  

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第8题

A、A.平衡计分可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标合力
B.平衡计分四个维度中最领先指标是内部过程指标
C.平衡计分可以平衡包括员工和社区在内五大利益相关方利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分需要建立四个维度关键绩效指标,用以监控目标实现
  

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第9题

A、公司战略地图报告  B、围绕战略主题和目标特别说明  C、战略绩效质询记录  D、战略KPI指标  

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