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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()

A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可

C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%

D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

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第1题

A、事业环境因素  B、组织过程资产  C、项目经理的经验教训  D、项目管理的方法  

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第2题

A、项目的早期,目组必须要确定发起人和干系人,让他们尽早参与到项目中去,并且要求他们的始终关注项目  B目组无需定期向干系人发送项目的进展报告  C、项目的成败的关键是:发起人和干系人是否有能力想项目提供资源,以及他们的积极性  D、里程碑评审,需邀请关键干系人参加,讨论项目的紧张状况,确认项目间点上已经达到预期目标  

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第3题

A、归纳思想、认识事物,常用于头脑风暴后想法的归纳总结  B、打破现状的束缚,通过集思广益产生新的想法,并归纳总结  C、参谋策划,为共同的目标项目小组集中讨论  D、验证项目的关键因子,通过项目小组讨论确定项目的关键因子  

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第4题

A、与目组成员讨论此问题  B、提醒团队成员注意并制定预防措施  C、与其他目组经理讨论此问题  D、更换目组成员  

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第5题

A、自项目动员会议以来完成的目标  B项目状态:好或坏  C、不能完成所分配任务的团队成员  D、可能影响项目完成日期的情况  

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第6题

A、调查研究、分析讨论、确定目标  B、分析讨论、确定目标、论证目标  C、调查研究、确定目标、论证目标  D、分析讨论、论证目标、确定目标  

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第7题

A、目标管理  B、缺乏变更控制系统  C、良好的团队关系  D、缺乏清晰的工作分解结构  

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第8题

A、动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值  B、当目标的计划值和实际值发生偏差应进行纠偏  C、项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制  D、目标的计划值任何情况下都应保持不变  

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第9题

A、讨论一个论点  B课程的任一部分  C、开始一个新的话题  D、目标考核  

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