【单选题】
在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？
A、目标管理
B、缺乏变更控制系统
C、良好的团队关系
D、缺乏清晰的工作分解结构
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第6题
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
第7题
A、施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购 B、施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购 C、对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购 D、为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
第8题
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡 B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑 D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
