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【判断题】

平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。()

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第1题

A、财务顾客二个角度  B、财务、顾客、内部流程员工学习成长四个角度  C、财务、顾客、员工学习成长三个角度  D、财务、顾客内部流程三个角度  

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第3题

A、财务、客户、内部流程学习与成长  B、财务、美誉度、内部流程、适应能力  C、战略、客户、内部流程学习与成长  D、战略、美誉度、内部流程、适应能力  

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第4题

A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分注重对员工执行过程的控制  B、平衡计分财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标  C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分把企业战略业绩管理联系起来  D、平衡计分能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行  

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第6题

A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分则强调采纳纠正措施  B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分把企业战略业绩管理系统联系起来  C、平衡计分财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标  D、平衡计分能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行  

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第9题

A、客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面  B、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面  C、财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面  D、财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面  

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