A、管理者
B、环境
C、员工
D、压力
A、战略伙伴 B、专家顾问 C、员工服务者 D、变革的推动者
A、对变革充满热情 B、强制实施变革 C、为每个关系人列出利益清单 D、确定变革的最佳时间
A、高级管理知识型人才 B、中级管理知识型人才 C、高级技术知识型人才 D、中级技术知识型人才
A、专家顾问 B、员工服务者 C、战略伙伴 D、变革的推动者
A、战略伙伴 B、行政专家 C、员工支持者 D、变革推动者
A、推动管理变革作用 B、缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用 C、促进跨部门沟通的作用 D、传道、授业、解惑的作用
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