甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。
A、连续阶段
B、渐进阶段
C、不断改变阶段
D、全面阶段
A、连续阶段
B、渐进阶段
C、不断改变阶段
D、全面阶段
A、甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费 B、乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保 C、丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售 D、丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
A、竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B、甲公司形成产品差异化的成本过高 C、随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降 D、家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
A、A.甲公司间接持有美国一家企业15%的有表决权的股份,且按照中国会计制度可确认的 B、B.甲公司直接持有法国一家企业8%的股份;且按照中国会计制度可确认的 C、C.甲公司原先持有英国一家公司乙公司4%的股份,增持乙公司8%的股份,且按照中国会计制度可确认的 D、D.甲公司原持有马来西亚一家公司丙公司17%的股份,经董事会决议,减持丙公司9%的股份,且按照中国会计制度可确认的