A、A.国内先进水平的生产线
B、B.组织成员向组织提供的知识
C、C.顾客信任的品牌
D、D.供应稳定的原材料
更多“甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。”相关的问题
A、竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B、甲公司形成产品差异化的成本过高 C、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降 D、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
A、甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费 B、乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保 C、丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售 D、丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
A、生产与跨国公司产品互补的产品 B、找到一个定位明确又易于防守的市场 C、学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷 D、与跨国公司建立合资企业
A、甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品 B、甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营 C、甲公司不与质次价高的供应商合作 D、甲公司为降低风险，开始实施多元化经营
客服
TOP
查看正确答案
