下列关于计分管理的叙述正确的是()
A、凡一次扣分达十分的不予通过年审
B、累计扣分达十分的暂缓通过年审
C、一次被扣八分全行业通报
D、一次被扣六分警告批评
A、凡一次扣分达十分的不予通过年审
B、累计扣分达十分的暂缓通过年审
C、一次被扣八分全行业通报
D、一次被扣六分警告批评
A、A.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持 B、B.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识 C、C.平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具 D、D.平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的 B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来 C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标 D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统
A、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理 B、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡 C、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理 D、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理
A、内控管理部门组织人员对各评价组提交的资料进行审议,对发现问题进行全面复核 B、评价计分的主要依据是非现场测试所获得的证据 C、在进行评价计分时,应紧扣关键的内部控制环节和控制要点,对评价发现事项、问题作适当的分类、汇总和合并后计分,以突出评价重点和精简计分工作量 D、评价计分由内控管理部门集中组织人员进行计分