A、企业文化建设是企业被动的组织行为
B、企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分
C、企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力
D、企业文化建设是一个持续的过程
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A、企业文化的主体是企业组织的成员，其中不包括管理者 B、企业文化形成于企业发展过程中 C、企业文化的实质是企业在一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和 D、企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化
A、“领导人的文化”就是企业文化的全部 B、企业文化首先是由企业的领导人所倡导的，领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中 C、企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯，企业领导人作为一种特殊的文化因子，尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大，但不可能整体代替，只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分，才能升华为企业文化 D、在企业文化建设的实践中，没有领导者的积极推动和大力倡导，企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行，企业文化也是难以发挥作用的。因此，必须坚持上下结合，相互启发，建设同心文化，才是最有效的文化
A、保险企业文化的建设依赖于保险公司的实际行动 B、建设企业伦理需要树立良好的经营理念 C、认真履行公司的社会责任是建设保险企业文化的必由之路 D、保险行业担负着与其他行业一样的社会责任
A、当制度的内涵被员工心理接受，并自觉遵守时，制度就变成了一种文 B、制度和文化是相互依存、相互影响和相互推动的 C、在企业文化建设中，既要扎扎实实地搞好基础建设管理，强化制度、强化规范，又要不失时机地加强企业文化建设，提升管理的层次和品位 D、完善的制度可以代替文化的作用，而卓越的文化管理也可以代替制度管理
A、职工的职业道德是企业文化发挥作用的前提和关键 B、职业道德对职工提高科学文化素质和职业技能具有推动作用 C、职工是否具有较高的职业道德水平，对企业作风和企业礼仪没有太大影响 D、任何企业文化必须以企业职工为中介
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