【判断题】
查看正确答案A、配备演练设备操作所需的软硬件 B、明确人力资源培训开发需求 C、制定人力资源培训开发计划 D、仔细分析新产品销售工作的内容
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第2题
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
第8题
A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。 B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。 C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。 D、使组织充分有效地利用人力资源。 E、为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
第9题
A、建设集中、统一、完整的人力资源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更新 B、通过人力资源管理信息系统的建设，引入先进的人力资源管理理念，以及岗位分析、业绩考核等管理手段，逐渐将人力资源部门成为企业最重要的部门 C、开发和推广远程培训模块和培训课件制作工具，满足日益增长的培训需求，为创建学习型组织提供数据支撑 D、设集中、统一、完整的人力资源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更新，为人力资源开发和战略人力资源规划提供有效支持
