一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目

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第1题

[单选题] 下列哪一个是项目产品高质量的反映？（）

A、一个忠于职守的项目团队 B、一个忠于职守的管理人员 C、一个有组织的、严密的项目团队 D、一个有组织的、严密的项目经理

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第2题

[简答题] 假设你是一个公司的项目经理，将要接手一个软件项目，开发一个电子商务网站，你的团队有60人左右，且拥有丰富的架站经验，对于该项目所要使用的J2EE平台十分熟悉，并且在以往的开发过程中积累了大量可复用的构件。不过客户要求的时间非常急，只有3个月。试根据材料回答如下问题：（1）作为项目经理，你将采用何种过程模型进行开发？为什么？（2）假设项目实际进行时的进度情况与计划情况不一致，有可能造成无法按期完工的情况，作为项目经理，你该如何应对？

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第3题

[单选题] 构成项目团队的基本条件是（）。

A、成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序 B、项目组织结构明确，项目经理到岗 C、项目可行性研究通过，项目经理到岗 D、项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作

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第4题

[单选题] 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。

A、强矩阵式 B、职能式 C、平衡强矩阵式 D、弱矩阵式

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第5题

[单选题] 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任