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【单选题】

绩效计划主要分为两个环节，第一环节是目标的分解，第二环节是（）

A、从目标到计划

B、质询

C、员工与管理者的沟通

D、面谈

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第1题

[判断题] 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。

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第2题

[] 下列有关绩效面谈各环节的内容表述中，正确的是（）

A、A.绩效面谈的环节可分为：绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效 B、B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标 C、C.面谈过程中，应注重员工以往的做事情况 D、D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上

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第3题

[单选题] 绩效监控是连接计划绩效和（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。

A、绩效管理 B、评价绩效 C、绩效目标

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第4题

[单选题] （）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

A、绩效目标 B、绩效计划 C、绩效管理 D、绩效团队

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第5题

[多选题] 绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。

A、计划绩效 B、评价绩效 C、绩效目标 D、绩效管理

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第6题

[单选题] 以下属于目标管理法中最重要的环节是（）

A、绩效目标计划的建立 B、绩效指导 C、绩效检查 D、奖惩制度

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第7题

[多选题] 管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。

A、评价要素 B、评价指标 C、绩效目标 D、绩效计划

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第8题

[单选题] Y寿险公司经过十几年的发展，保费规模不断增长，近几年来，随着市场竞争主体的增加，公司面临的经营压力越来越大，公司决定进一步加强内部管理的规范化和科学化建设，绩效管理体系的优化和改进是其中一个重要方面。Y寿险公司过去也非常重视绩效考核与评价工作，并且会严格按照绩效评价结果兑现奖金，这种做法在一定程度上确实帮助该公司提升了整体执行力，确保了经营目标的顺利达成，但很多员工却感觉到，公司就是把自己当成干活的工具，绩效评价就是公司手中挥舞的一根鞭打自己努力工作的“大棒”，除了加工资发奖金之外，主要的用处就是开掉那些绩效达不到公司要求的员工。Y寿险公司必须理解，绩效管理是一个由四个环节构成的完整过程，如果忽略了其中的一些环节，很容易造成员工的不良感受。绩效管理的四个环节从头到尾的排列顺序应该是（）。

A、绩效评价-绩效辅导-绩效反馈-绩效计划 B、绩效计划-绩效辅导-绩效评价-绩效反馈 C、绩效计划-绩效评价-绩效反馈-绩效辅导 D、绩效反馈-绩效计划-绩效辅导-绩效评价

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第9题

[多选题] 绩效计划的主要内容有（）。

A、绩效考核目标体系的构建 B、绩效考核周期的确定 C、绩效考核成本的预算 D、绩效考核步骤的确定 E、对绩效管理其他三个环节工作的初步规划

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