对岗位进行全面评估，分阶段进行地实施变革是组织结构变革中的（）

A、改良式变革

B、谨慎式变革

C、计划式变革

D、爆破式变革

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第1题

[判断题] 实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。

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第2题

[单选题] 甲公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展，很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击，甲公司决定进行战略变革，提出利用两年时间打造云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（）。

A、连续阶段 B、渐进阶段 C、不断改变阶段 D、全面阶段

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第3题

[判断题] 进行工程分段划分目的是便于更好地对各个阶段的工程进行组织实施。

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第4题

[单选题] 企业文化实施的（）的主要任务是从思想上、组织上、氛围上做好企业文化变革的充分准备。

A、导入阶段 B、变革阶段 C、制度化阶段 D、评估总结阶段

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第5题

[] 施工单位应对不同施工阶段、部位和场所的危害进行辨识和风险评估，并根据风险评估结果、施工条件等，对承担任务范围内常规和危险性作业项目进行风险分析并进行（）管理，编制风险管理实施方案，细化风险控制措施，对施工风险实施有效的监测和管理。

A、A.特殊 B、B.统一 C、C.分级

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第6题

[单选题] 以下哪项不是风险评估阶段应该做的（）

A、对ISMS范围内的信息资产进行鉴定和估价 B、对信息资产面对的各种威胁和脆弱性进行评估 C、对已存在的成规划的安全控制措施进行界定 D、根据评估结果实施相应的安全控制措施

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第7题

[] 岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。（1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来；（2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整；（3）成立岗位评估小组；（4）选出标准岗位；（5）确定所有岗位的岗位价值；（6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。（1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来；（2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整；（3）成立岗位评估小组；（4）选出标准岗位；（5）确定所有岗位的岗位价值；（6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。

A、A.（3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2） B、B.（3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5） C、C.（3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2） D、D.（3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）

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第8题

[多选题] 项目总评估的必要性包括（）。

A、项目总评估是综合各分项评估结论，全面评价拟建项目的要求 B、项目总评估是统一协调各个分项评估结论，全面客观地评价拟建项目的要求 C、项目总评估是进行方案优选的要求 D、项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求

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第9题

[单选题] 健康管理并不是指对个体或群体的健康进行（）

A、全面检测、分析、评估 B、提供健康咨询和指导 C、对健康危险因素进行干预 D、健康管理的宗旨是调动个体和群体及整个社会的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果 E、医疗费用实施监控和调整

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