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【单选题】

一个酒店客人在整个停留过程都得到了出色的服务,除了糟糕的结帐设施。那么,他感受到的最强烈是()的差距。

A、所期望的服务和感觉到的服务

B、管理部门感觉和服务质量期望

C、服务质量的规格和服务交付

D、服务交会和与顾客的外部沟通

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第1题
[简答题] 叶先生是某丝绸进出口公司项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应,接着立即打电话至理查德先生房间,不巧是,客人此时不房间。Y小姐一直没有忘记此事,接下来几个小时内,她连续几次打电话至客人房间,但客人一直至晚上十点未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人接待工作。 第二天早上八点半,叶先生打电话去这家酒店,询问物品是否已转交到客人手上,得到答复是物品乃总台,但客人七点半退房离开。于是叶先生电话那端勃然大怒,声称酒店这样服务已影响大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确解释,并给他满意答复。 面对非常生气叶先生,大堂副理首先就此事发生表示诚恳歉意,接着询问是否还有补救办法,酒店将尽一切努力挽回他损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店地址,以便他们能以特快专递方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻酒店。感于酒店一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海地址和邮编以及电话号码留下来,并告知理查德先生将上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能上海收到物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多回头客;同时他也感谢酒店一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放首位。 针对此事酒店应对员工进行哪些方面培训工作?

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第2题
[简答题] 叶先生是某丝绸进出口公司项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应,接着立即打电话至理查德先生房间,不巧是,客人此时不房间。Y小姐一直没有忘记此事,接下来几个小时内,她连续几次打电话至客人房间,但客人一直至晚上十点未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人接待工作。 第二天早上八点半,叶先生打电话去这家酒店,询问物品是否已转交到客人手上,得到答复是物品乃总台,但客人七点半退房离开。于是叶先生电话那端勃然大怒,声称酒店这样服务已影响大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确解释,并给他满意答复。 面对非常生气叶先生,大堂副理首先就此事发生表示诚恳歉意,接着询问是否还有补救办法,酒店将尽一切努力挽回他损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店地址,以便他们能以特快专递方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻酒店。感于酒店一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海地址和邮编以及电话号码留下来,并告知理查德先生将上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能上海收到物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多回头客;同时他也感谢酒店一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放首位。 发生这样事情谁过错?请说明原因。

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第3题
[简答题] 叶先生是某丝绸进出口公司项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应,接着立即打电话至理查德先生房间,不巧是,客人此时不房间。Y小姐一直没有忘记此事,接下来几个小时内,她连续几次打电话至客人房间,但客人一直至晚上十点未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人接待工作。 第二天早上八点半,叶先生打电话去这家酒店,询问物品是否已转交到客人手上,得到答复是物品乃总台,但客人七点半退房离开。于是叶先生电话那端勃然大怒,声称酒店这样服务已影响大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确解释,并给他满意答复。 面对非常生气叶先生,大堂副理首先就此事发生表示诚恳歉意,接着询问是否还有补救办法,酒店将尽一切努力挽回他损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店地址,以便他们能以特快专递方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻酒店。感于酒店一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海地址和邮编以及电话号码留下来,并告知理查德先生将上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能上海收到物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多回头客;同时他也感谢酒店一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放首位。 假如你是Y小姐,你将怎样办理此事?

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第4题
[简答题] 一日,酒店即将到店客人中,有两位是日本某跨国公司高级行政人员。该公司深圳方面负责人员专程赴酒店为这两位客人预订行政楼层之客房,并要求酒店安排VIP接待,该公司其他客人房间则安排普通楼层。客人到店之前,相关部门均作好准备工作。管家部按客人预订要求,提前清洁行政楼层及普通楼层之客房;前台及行政楼层接待处准备好客人钥匙及房卡;大堂副理部则通知相关部门为VIP客人准备鲜花和水果,并安排专人准备接待。然而,就一切准备就绪,等待VIP客人到店之际,其中一位VIP客人出现酒店,并声称已入住普通楼层客房。  经过一番查证,发现客人确已下榻酒店普通楼层之客房。但这并非客人要求,而是由于接待员工作失误造成。由此VIP客人与其他客人一行三人抵达酒店时,前台接待员A只核实第一位客人姓名与预订单上客人姓名相符,未进一步电脑系统中查询另外两位客人预订,而这三位客人自称来自同一公司,又是一起抵达酒店,A主观判断是预订单上标示客人名字出现偏差,安排三位客人入住。其实,这张预订单上三位该公司本应入住普通楼层客人预订,A只核实到其中一位客人入住普通楼层情况下,不经进一步核实就将本应入往行政楼层客房客人与其他客人一同安排普通楼层。 A主观认为是预订单上将客人姓名写错,将预订单上客人名字更改成已入住客人之后,实际应入住普通楼层客人抵店时,其中一位接待员B无法查到该客人预订。B虽然中客人出示该公司名片后确认客房为该公司员工,并马上安排此客人入住,但已使客人酒店服务水平产生质疑。 查清造成上述错误原因这后,当值大堂副理马上与客人联系,但当致电客人房间时,客人均已外出。于是酒店一方面行政楼层为客人保留房间,另外VIP客人房间内留下一封致歉信,就此事向客人致歉。接到VIP客人回到酒店通知后,大堂副理亲自向他致歉,并询问是否愿意转回行政楼层。客人接受酒店道歉之后,表示对下榻之客房比较满意,无需再转去其他房间。第二天当VIP客人离开酒店之时,当值大堂经理又专程向客人当面致歉。客人表示并不介意此次不愉快经历,并对酒店对于他重视很满意。 当时处理结果:虽然VIP客人入住之时,接待员未仔细查询客人预订而使客人未按预订入住行政楼层,导致一系列问题产生。但由于当值大堂副理妥

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第5题
[简答题] 一日,酒店即将到店客人中,有两位是日本某跨国公司高级行政人员。该公司深圳方面负责人员专程赴酒店为这两位客人预订行政楼层之客房,并要求酒店安排VIP接待,该公司其他客人房间则安排普通楼层。客人到店之前,相关部门均作好准备工作。管家部按客人预订要求,提前清洁行政楼层及普通楼层之客房;前台及行政楼层接待处准备好客人钥匙及房卡;大堂副理部则通知相关部门为VIP客人准备鲜花和水果,并安排专人准备接待。然而,就一切准备就绪,等待VIP客人到店之际,其中一位VIP客人出现酒店,并声称已入住普通楼层客房。  经过一番查证,发现客人确已下榻酒店普通楼层之客房。但这并非客人要求,而是由于接待员工作失误造成。由此VIP客人与其他客人一行三人抵达酒店时,前台接待员A只核实第一位客人姓名与预订单上客人姓名相符,未进一步电脑系统中查询另外两位客人预订,而这三位客人自称来自同一公司,又是一起抵达酒店,A主观判断是预订单上标示客人名字出现偏差,安排三位客人入住。其实,这张预订单上三位该公司本应入住普通楼层客人预订,A只核实到其中一位客人入住普通楼层情况下,不经进一步核实就将本应入往行政楼层客房客人与其他客人一同安排普通楼层。 A主观认为是预订单上将客人姓名写错,将预订单上客人名字更改成已入住客人之后,实际应入住普通楼层客人抵店时,其中一位接待员B无法查到该客人预订。B虽然中客人出示该公司名片后确认客房为该公司员工,并马上安排此客人入住,但已使客人酒店服务水平产生质疑。 查清造成上述错误原因这后,当值大堂副理马上与客人联系,但当致电客人房间时,客人均已外出。于是酒店一方面行政楼层为客人保留房间,另外VIP客人房间内留下一封致歉信,就此事向客人致歉。接到VIP客人回到酒店通知后,大堂副理亲自向他致歉,并询问是否愿意转回行政楼层。客人接受酒店道歉之后,表示对下榻之客房比较满意,无需再转去其他房间。第二天当VIP客人离开酒店之时,当值大堂经理又专程向客人当面致歉。客人表示并不介意此次不愉快经历,并对酒店对于他重视很满意。 当时处理结果:虽然VIP客人入住之时,接待员未仔细查询客人预订而使客人未按预订入住行政楼层,导致一系列问题产生。但由于当值大堂副理妥

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