【简答题】
查看正确答案A、战略分析 B、战略控制 C、战略选择 D、战略变革
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更多“试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。”相关的问题
第2题
A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解 B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持 C、目标管理法可以对员工形成有效激励 D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
第5题
A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制 B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈 D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
第6题
A、用实际的效益与效益标准相比较，掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因，估计战略实施的发展趋势 B、分析是基于标准产生差距的原因 C、通过衡量和评价所获得的信息，及时传递给有关的战略决策者和实施者 D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围
第7题
A、绩效管理的目的是确保组织的战略目标能够实现 B、绩效管理是一个持续性过程，不是在短期内一次性完成的活动 C、绩效管理是通过人员管理来提高组织成功可能性的一种方法 D、以上均是
第9题
A、A.通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标 B、B.通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据 C、C.一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事 D、D.通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
