【单选题】
以下有关项目管理说法正确的是（）。
A、项目管理的对象就是各参建单位
B、每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C、项目管理是以项目经理为中心的管理
D、项目管理应实施静态管理
查看正确答案A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能 B、可以是仔细加工过的项目管理标准 C、可以是正式成熟的过程 D、不是制定项目章程的非正式技术
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第2题
A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D、工程项目管理的主体是项目各参与方
第5题
A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色 B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表 C、强调项目管理与风险管理紧密结合 D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
第6题
A、合同履行期间，中标人变更或撤换项目主要管理人员应当符合省有关建设工程项目部、现场监理部关键岗位人员配备管理的规定 B、因身体或调动离职等原因，不能继续担任项目管理工作，确需撤换的，应将变更撤换项目主要管理人员姓名、注册执业证书编号等信息在“湖南省建设工程招标投标网”进行公示 C、被变更撤换的项目主要管理人员，其工程业绩和获奖情况纳入评审计分 D、被变更撤换的项目主要管理人员在该中标项目完成合同约定工作量或合同约定本职工作之前，参与其他工程项目招标投标活动的，应在资格审查申请文件和投标文件中如实注明其变更情况
第8题
A、A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第9题
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
