A、一个项目管理层次的多少不是绝对的
B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的
D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
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A、A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 B、B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 C、C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D、D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
A、根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 B、一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜 C、组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡 D、权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多 B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少 C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少 D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多 E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
A、管理是人类社会发展的必然需要 B、管理关系到我们每个人的切身利益 C、管理是资源稀缺与合理配置资源的要求 D、管理能更好地做事 E、管理能使我们正确处理管理者与被管理者的关系
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