关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是()
A、A.一般不设立正式的人力资源管理专家
B、B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动
C、C.工作重心放在战略制定上
D、D.工作重心放在招聘和培训上
A、A.一般不设立正式的人力资源管理专家
B、B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动
C、C.工作重心放在战略制定上
D、D.工作重心放在招聘和培训上
A、人力资源管理是企业管理的一部分 B、人力资源管理的最终目的,是提高企业的经济效益 C、人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D、人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程,是服务于企业的总体目标的
A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标,对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称 B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中,为了保证工作性质与资源整体结构想匹配,对整个公共部门的人力资源的管理 C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理 D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起,互为条件、互相保障,共同形成公共部门人力资源管理系统
A、执行性是对人力资源管理系统内外部协调的反映 B、有效性反映企业人力资源管理活动的效果 C、企业人力资源管理评价指标体系的基本构架包含了人力资源管理系统协调以及内部运作的效率和效果,能够比较系统和全面地评价企业人力资源管理的效益 D、执行性反映企业人力资源管理系统的内部运作情况,本文把内部运作中的协调划到适应性中评价
A、它是有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动 B、它要求企业突破传统的“人事”定位,以更宏观的角度,思索企业内的人力资源部署 C、战略时,越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置,从战略的角度来研究人力资源的开发、培养和使用 D、战略性人力资源将人力视为成本,因此,企业想方设法降低人力资源投以降低成本
A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体 B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色 C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本 D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等