在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为()
A、薪酬调查
B、薪酬诊断
C、薪酬定位
D、薪酬评估
A、薪酬调查
B、薪酬诊断
C、薪酬定位
D、薪酬评估
A、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位 B、薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和 C、岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级 D、薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
A、对于低于目标薪资水平的岗位或员工,加大工作负荷 B、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工,直接下调薪酬 C、对于低于目标薪酬水平的岗位或员工,冻结薪酬上调 D、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工,延长提薪周期
A、大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平 B、位置越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高 C、从基本薪酬与奖金的比例上来看,一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右 D、通常情况下,基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右
A、A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 B、B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 C、C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 D、D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正