A、在胡佛委员会的建议下，美国于1949年首次大范围内采用了正式绩效预算模式
B、绩效预算就是以项目的绩效为目的
C、绩效预算以成本的观念来衡量工作成果，对每个项目都必须经过科学的论证和评估，这对监督和控制财政支出、防止浪费都有积极作用
D、绩效预算重视对预算支出效益的考察，使预算可以反映支出所产生的预计效益
E、绩效预算是以成本-收益分析确定的支出费用为基础和管理的预算
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A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
A、对于经常撞线的客户，不用调整预算，只要调整一周内预算的分配就可以有效减少撞线情况 B、再一周内为客户自动分配预算，使预算根据搜索引起流量变化，更少撞线 C、再一周内平均分配预算有效控制总体预算 D、根据百度流量趋势特点，按周进行分配预算
A、每日最低消费预算为50元/天 B、推广商户可以在推广单元层级设置每日消费预算 C、对于推广预算有限的推广商户，可以帮助其控制消费 D、推广商户可以在推广计划层级设置每次消费预算
A、关注绩效、强化评价 B、建立绩效评价与后续采购相衔接的管理制度 C、按照全过程预算绩效管理制度要求，加强服务项目政府采购绩效评价，对项目的资金节约、政策效能、透明程度以及专业化水平进行综合、客观评价 D、对于服务项目验收或者绩效评价结果优秀的供应商，在同类项目的采购中同等条件下可以直接确定承接主体
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