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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

项目经理在选择管理项目的方法时,应该()。

A、采用《指南》中的项目管理过程

B、采用适应型生命周期

C、考虑项目执行组织的文化

D、采用尽量敏捷的方法

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第2题

A、当实施一个项目项目经理冒险  B、当选择IT项目经理项目发起人是冒险  C、当支持由项目经理提出项目项目发起人是冒险  D、项目经理和提供待实现技术第三方之间关系  

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第3题

A、A.针对关键项目确定获取与选择报价方法应尽可能多邀请供应商  B、B.针对关键项目确定获取与选择报价方法应该邀请少量供应商  C、C.针对关键项目确定获取与选择报价方法应接洽选定数目供应商  D、D.以上没有正确答案  

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第4题

A、A.应该鼓励  B、B.应该忽视  C、C.会加大项目经理管理干系人期望困难  D、D.通常会使项目经理对干系人期望管理更容易  

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第5题

A、与项目赞助人协商推迟项目  B、要求项目管理办公室将资源重新调回项目  C、更新风险登记簿  D、与职能经理协商将资源重新调回项目  

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第7题

A、参与项目招标、投标和合同签订  B、参与组建项目经理部  C、主持项目经理部工作  D、制定内部计酬办法  E、选择、调配并管理进入工程项目生产要素  

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第9题

A、不需要特殊行动,开始进行项目计划工作  B、了解这些国家以及当地商业习俗  C、协调小组中国成员帮助欧盟执行项目  D、分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解成员  

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