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【判断题】

要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。

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第1题

[] 根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。

A、A.销售主管记分卡 B、B.营业主管记分卡 C、C.柜员记分卡 D、D.客户经理记分卡

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第2题

[判断题] 根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。

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第3题

[判断题] 员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。

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第4题

[多选题] 员工记分卡包含（）等要素。

A、月度目标 B、员工姓名 C、岗位 D、指标 E、周度目标

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第5题

[单选题] （）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。

A、网点销售日统计表 B、亮点时刻卡 C、员工记分卡 D、排班表

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第6题

[] 《网点销售日统计表》（按人员）是对（）的指标进行的汇总。

A、A.《柜员记分卡》 B、B.《客户经理记分卡》 C、C.《网点经营综合月报》

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第7题

[] 为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。

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第8题

[] 卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。

A、A.组织绩效卡 B、B.平衡记分卡 C、C.绩效测量卡 D、D.绩效记分卡

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第9题

[单选题] 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。

A、岗位参照法 B、岗位排列法 C、岗位分类法 D、因素比较法

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