对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A、工作成果
B、工作清单
C、工作顺序
D、工作定义
A、工作成果
B、工作清单
C、工作顺序
D、工作定义
A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系 B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务 C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度 D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B、B.因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用 C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平