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【单选题】

胜任力是人力资源管理和人才的最高要求。()

A、培训

B、培养

C、计划

D、引进

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第3题

A、人资源管理者素质水平也影响岗位胜任模型应用效果一个因素  B、忽略了胜任模型在当前我国人资源管理实践中作用  C、人为、主观因素导致胜任因素失效(在选择优秀员工时候)  D、缺乏对公司战略文化导向分析,盲目照搬  

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第4题

A、过分扩大胜任模型在当前我国人资源管理实践中作用  B、岗位胜任模型其他人资源管理环节关系上误区  C、缺乏对公司战略文化导向分析,盲目照搬  D、客观因素导致胜任因素失效  

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第5题

A、A.岗位胜任人职匹配对人职关系特殊揭示  B、B.人职匹配专业技术人员实现自身价值前提条件  C、C.人职匹配专业技术组织提高人资源配置效益基本途径  D、D.岗位胜任人职匹配上级要求  

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第6题

A、创业人资源战略  B、社会资源管理  C、人资源政策  D、队伍胜任管理  

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第7题

A、A.人资源专业人员必须掌握与人打交道或者与业务打交道胜任  B、B.模型包括可靠行动者、文化变革统管者、人才管理者等六大类胜任  C、C.前述六大类胜任主要解决关系、流程组织能三个层面问题  D、D.此模型强调,人资源专业人员胜任不仅仅知识,更重要知道如何去做  

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第8题

A、人资源管理把人看作一种资源,而传统人事管理则把人看作工具  B、人资源管理以人为中心,而传统人事管理特点则以事为中心  C、人资源管理把人资源管理部门看作企业生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重职能部门  D、人资源管理将重点放在人才使用、潜能开发创造发挥上,而传统人事管理则着眼于人才选拔吸引,缺乏对人才使用全面管理  E、人资源管理重视与外部环境协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境协调  

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