【简答题】
如何理解企业文化在企业管理中的作用？
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第4题
A、“领导人的文化”就是企业文化的全部 B、企业文化首先是由企业的领导人所倡导的，领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中 C、企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯，企业领导人作为一种特殊的文化因子，尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大，但不可能整体代替，只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分，才能升华为企业文化 D、在企业文化建设的实践中，没有领导者的积极推动和大力倡导，企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行，企业文化也是难以发挥作用的。因此，必须坚持上下结合，相互启发，建设同心文化，才是最有效的文化
第7题
A、当制度的内涵被员工心理接受，并自觉遵守时，制度就变成了一种文 B、制度和文化是相互依存、相互影响和相互推动的 C、在企业文化建设中，既要扎扎实实地搞好基础建设管理，强化制度、强化规范，又要不失时机地加强企业文化建设，提升管理的层次和品位 D、完善的制度可以代替文化的作用，而卓越的文化管理也可以代替制度管理
