【单选题】
进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。
A、工作分解结构
B、网络图
C、责任分配矩阵
D、S曲线
查看正确答案A、角色和职责可以安排给某一人 B、被安排者可以是项目组织的一部分 C、项目团队与公司内部职能部门没有关系 D、角色和职责可以安排给某一组成员 E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
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第2题
A、角色和职责可以安排给某一人 B、被安排者可以是项目组织的一部分 C、项目团队与公司内部职能部门没有关系 D、角色和职责可以安排给某一组成员 E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
第3题
A、负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审，确定该项目是否按大项目工程操作 B、负责组相关部门对项目组提交的项目任务书从工程组织、资金计划等各方面进行评审 C、负责工程资料的归档及项目组解散后工程的终验 D、负责提供常用的工具和应项目负责人要求安排或联系租用工程所需的车辆
第5题
A、对资源进行动态管理 B、建立各种专业管理体系，并组织实施 C、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D、进行整个项目的利益分配 E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
第6题
A、与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权 B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件 C、筹措项目资金，支付项目管理费用和工程设备价款等费用 D、监督项目实施和组织项目验收 E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理
第7题
A、A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体 B、B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程 C、C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系 D、D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部 E、E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
第8题
A、施工组织设计中工期计划应根据企业安排进行编制 B、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案 C、分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计 D、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批
第9题
A、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C、业主是对工程项目进行全面管理的中心 D、实现投资主体的投资目标和期望
