A、目标协调原理是指，个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好
B、组织的目标，除非被组织成员所接受，是不会导致协作活动的。从根本上说，领导的目的就是要促使组织成员尽其所能地为组织作出贡献。但是，对于组织成员来说，组织的共同目标是外在的、非个人的、客观的目标。而个人的目标是内在的、个人的、主观的目标
C、个人之所以对组织的共同目标作出贡献，并不是因为共同目标就是他的个人目标，而是因为他觉得实现了组织的目标有助于实现他个人的目标。所以在指导和领导下级时，主管人员必需要注意利用个人的需要动机去实现集体的目标
D、AB
E、AC
F、ABCD
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A、目标是分层次和等级的 B、组织中各级、各类目标要构成一个网络 C、一个组织的目标具有多样性，即使是组织的主要目标一般也是多种多样的 D、按考核目标的性质分为定量目标和定性目标 E、以上都是 F、A和B和D
A、恢复能力等级越高，恢复时间目标越短，恢复点目标越近 B、恢复能力等级越低，恢复时间目标越长，恢复点目标越长 C、恢复能力等级越低，恢复时间目标越短，恢复点目标越长 D、恢复能力等级越高，恢复时间目标越长，恢复点目标越长
A、恢复能力等级越高，恢复时间目标越短，恢复点目标越近 B、恢复能力等级越高，恢复时间目标越长，恢复点目标越长 C、恢复能力等级越高，恢复时间目标越短，恢复点目标越长 D、恢复能力等级越低，恢复时间目标越短，恢复点目标越长
A、上级领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属，从而给下属指明工作的目标，明确其职责和权力 B、担任领导职务的税务领导干部可以把工作中存在的问题、要求等传达给下属，以增强下属的归属感 C、协调税务机关内部各层次的活动，增进各层次、各职能部门之间的联系和了解 D、有助于各职能部门之间的税务干部加强相互了解和协调，培育团结意识，增强全局观念，构建和谐的机关环境氛围。
A、目标设定原则即SMART原则 B、绩效指标应是具体的，而非抽象目标 C、关键绩效指标应可视化、可衡量 D、目标是可以实现的，可以驱动被考核者的正确行为 E、目标设定应有明确的时间期限
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