搜题

【单选题】

（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。

A、指令式反馈

B、指导式反馈

C、授权式反馈

D、复合式反馈

查看正确答案

更多“（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。”相关的问题

第1题

[填空题] （）指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中，通过双向沟通，使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实现信息资源的传递和共享的过程。

点击查看答案

第2题

[多选题] 员工的发展计划是具体的。应该在（）方面达成共识。

A、员工需要做些什么 B、管理者要做些什么 C、一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能 D、员工为什么做 E、管理者为什么做

点击查看答案

第3题

[简答题] 许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象，对于这种情况管理者要对员工进行工作激励，如果你是管理者，你会怎样做？

点击查看答案

第4题

[判断题] 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。

点击查看答案

第5题

[判断题] 组织变革时为保证领导者权威，往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。

点击查看答案

第6题

[] 公司治理与公司管理的区别主要在于，公司治理旨在解决（）的问题，而公司管理则是解决（）的问题。

A、A.该怎么做；该做什么 B、B.该做什么；该怎么做 C、C.不该做什么；不该怎么做

点击查看答案

第7题

[判断题] 现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。

点击查看答案

第8题

[] 作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。

点击查看答案

第9题

[简答题] 试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示。相关试题:(1)试述公平理论的主要内容，井进行简要评价。(2)试述公平理论的内容，井谈谈在实际管理中的应用。(3)叙述公平理论的内容，假如你是管理者，你将怎么用它去激励员工?

A、

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服