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【判断题】

管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。（）

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第1题

[简答题] 为什么说经济管理者应该具有哲学素养

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第2题

[多选题] 员工的发展计划是具体的。应该在（）方面达成共识。

A、员工需要做些什么 B、管理者要做些什么 C、一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能 D、员工为什么做 E、管理者为什么做

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第3题

[单选题] 企业人力资源管理最终要服务于“企业要成为什么”以及“（）要成为什么”两个基本目标。

A、人力资源 B、员工 C、人才 D、管理者

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第4题

[简答题] 管理者为什么要研究组织行为学？

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第5题

[简答题] 为什么管理者要重视细节关系？

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第6题

[简答题] 说明管理者为什么要用60%-80%工作时间去完成占工作量20%-30%的A类工作？

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第7题

[判断题] 菲德勒的权变模型，解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者，而在另一种情境中则成为低效的领导者。

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第8题

[简答题] 为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？

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第9题

[简答题] 为什么说文化在一定条件下也可以是一种管理的手段？

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