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【多选题】

对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）

A、建立良好的人际关系

B、人员培训

C、制定防范措施

D、部门会议

E、接待不速之客

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第1题

[单选题] 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）

A、A象限的事情，是重要且紧急的事件 B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件 C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件

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第2题

[判断题] 控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。（）

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第3题

[单选题] 人们根据事情的重要与紧急程度的不同，将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情，处理以上四种类型的事情时，首选的是（　）。

A、不重要但紧急的事情 B、不重要又不紧急的事情 C、重要但不紧急的事情 D、既重要又紧急的事情

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第4题

[填空题] 对管理者来说，要做到促进和保证管理人员在管理工作中能够进行有效的管理，就必须有详尽周密的（）。

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第5题

[简答题] 控制就是指为了实现组织目标、以计划为标准，由管理者对被管理者的行为活动进行检察、监督、调整等的管理活动过程。控制的概念主要包括？控制的类型？

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第6题

[单选题] 成功人士投入时间最多的工作是（）。

A、重要且紧急的事件 B、重要但不紧急的事件 C、不重要但紧急的事件 D、不重要也不紧急的事件

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第7题

[单选题] 在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）

A、管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能 B、管理者在组织成员中具有特殊地位 C、管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响 D、A与B E、A和B和C

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第8题

[判断题] 管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景、人际关系是管理学研究的重要课题。

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第9题

[单选题] 通常哪项工作可以不做？（）

A、重要且紧急的事件 B、重要但不紧急的事件 C、不重要但紧急的事件 D、不重要也不紧急的事件

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