A、战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理，以实现企业的战略与环境的动态平衡
B、战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段
C、战略管理不涉及企业的战略制定，它只是对战略的实施进行管理，以确保该战略得到执行
D、战略管理要把企业战略转化为战略规划，并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起
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A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体 B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色 C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本 D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等
A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要 B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择 C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业 D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计
A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略 B、现有业务和市场还有发展潜力，而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略，与其他相关企业结成战略联盟 C、企业在进行增长战略的选择时，可综合使用三种增长战略 D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略：市场渗透、业务发展和市场拓展
A、风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识 B、六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性 C、基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理 D、六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
A、风险管理战略需要确定风险偏好体系的有效性标准，其中风险偏好体系包括风险偏好、风险容忍度和风险限额三部分 B、全面风险管理包括风险识别、评估、预警、管理方法选择、风险应对和报告等环节 C、全面风险管理的基本支持包括风险管理制度、风险管理信息系统、风险量化模型、风险绩效考核 D、资产负债管理与全面风险管理基本无关
A、内设资产管理部门的最大好处在于易于监控，能够较好地执行公司投资战略，保障投资的安全性 B、保险资产管理公司属于外部专业化资产管理模式 C、保险资产管理公司专营该集团的保险资金业务运用 D、外部专业化资产管理模式下，投资机构属于法人机构
A、具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订 B、信用评级参数的设定、投资组合的选择／分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险 C、进入／退出市场、提供新产品／服务、接受／放弃合作伙伴等长期战略决策可能存在巨大的战略风险 D、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性
A、制定企业年金基金战略资产配置策略 B、对企业年金基金财产进行投资 C、及时与托管人核对企业年金基金会计核算和估值结果 D、定期向受托人提交企业年金基金投资管理报告；定期向有关监管部门提交开展企业年金基金投资管理业务情况的报告
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