A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计
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A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体 B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色 C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本 D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等
A、战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理，以实现企业的战略与环境的动态平衡 B、战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段 C、战略管理不涉及企业的战略制定，它只是对战略的实施进行管理，以确保该战略得到执行 D、战略管理要把企业战略转化为战略规划，并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起
A、市场渗透战略适用从简单结构到职能结构 B、市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构 C、纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构 D、多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构
A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略 B、现有业务和市场还有发展潜力，而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略，与其他相关企业结成战略联盟 C、企业在进行增长战略的选择时，可综合使用三种增长战略 D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略：市场渗透、业务发展和市场拓展
A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系 B、企业战略的不确定性程度较高 C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计 D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望
A、A.在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置 B、B.行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价 C、C.战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力 D、D.一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置
A、某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组 B、识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量 C、战略群组内部的竞争比较激烈 D、每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
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