在水平型组织中,高级经理的工作核心是()
A、作出运营决策
B、确保各部门有稳定的政策
C、扫除改进过程中遇到的障碍
D、批准较低层级的决定
A、作出运营决策
B、确保各部门有稳定的政策
C、扫除改进过程中遇到的障碍
D、批准较低层级的决定
A、A.在职能型组织中,项目经理几乎没有职权 B、B.在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理 C、C.在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D、D.在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
A、组织高级专家级客户经理、专家级客户经理、资深客户经理的上岗培训和资格考试,以及总行本级高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试 B、组织高级客户经理、客户经理的上岗培训和资格考试,以及分行本级客户经理助理的上岗培训和资格考试;或直接组织辖内高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试 C、组织辖内客户经理及以下岗位的上岗培训和资格考试 D、组织辖内客户经理助理的上岗培训和资格考试
A、A.组织高级专家级客户经理、专家级客户经理、资深客户经理的上岗培训和资格考试,以及总行本级高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试 B、B.组织高级客户经理、客户经理的上岗培训和资格考试,以及分行本级客户经理助理的上岗培训和资格考试;或直接组织辖内高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试 C、C.组织辖内客户经理及以下岗位的上岗培训和资格考试 D、D.组织辖内客户经理助理的上岗培训和资格考试
A、组织高级专家级客户经理、专家级客户经理、资深客户经理的上岗培训和资格考试,以及总行本级高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试 B、组织高级客户经理、客户经理的上岗培训和资格考试,以及分行本级客户经理助理的上岗培训和资格考试;或直接组织辖内高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试 C、组织辖内客户经理及以下岗位的上岗培训和资格考试 D、组织辖内客户经理助理的上岗培训和资格考试
A、客户营销工作业绩特别突出,对全行客户营销与维护工作做出重大贡献 B、原则上具有高级专业技术资格,或国家认定的同级职业资格 C、具有13年及以上金融工作年限,10年及以上专业工作年限,并具备7年以上的团队管理经验 D、专家级客户经理需在资深客户经理岗位任满3年,高级专家级客户经理需在专家级客户经理岗位任满3年
A、高级管理人员是指董事长、总经理、副总经理、首席风险官、首席合规官、财务负责人以及其他对公司经营管理具有决策权或者对公司风险控制起重要作用的人员 B、高级管理人员不得在其他经济组织兼职,经监管部门同意的除外 C、高级管理人员应从事担保或金融工作五年以上 D、董事、监事、高级管理人员拟任人在监管部门核准其任职资格前不得履职
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应