【简答题】
查看正确答案A、严格执行安全法律法规和“三大规程”，落实各项安全管理制度 B、严格班组现场安全生产质量标准化管理 C、加强班组职工安全技术培训 D、加强班组安全文化建设
搜题
更多“班组长在现场质量管理中有哪些作用与职责？”相关的问题
第3题
A、检验班组长接到检验员报警1个A类质量缺陷，车间班组长已返修并制定有效抑制措施，不用通知质量部工段长； B、检验班组长接到检验员报警1个A类质量缺陷，立即报警给质量部工段长； C、下线SIP班组长接到检验员报警3个C类质量缺陷，立即填写《质量报警快速响应单》并通知车间响应人员填写抑制措施； D、检验班组长接到检验员报警1个A类质量缺陷，车间班组长已返修，不用填写《质量报警快速响应单》。
第4题
A、在自营劳务管理中，最常见的模式还是项目部直接雇佣公长、班组长 B、在自营劳务管理中，现在的一般结算方式有两种，一种是计日工，一种是计件工 C、建筑工程项目中的计件制主要是针对班组长，对班组长进行激励，现在最常见的结算方式，就是班组长对工作进行承包，按照工程量与班组长结算，班组长再与工人结算，剩余的则归自己 D、对于工人的自营管理就是采用自己招聘一名队长，有队长全权负责其所辖工人的管理，对于总承包商没有风险 E、计件工的结算方式相对较容易操作，但是容易引起生产的无效率，对于公认的产出的监督主要是通过监督其生产过程
第5题
A、任务完成好、现场管理好、经济效益好、安全生产好、精神文明好 B、任务完成好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、现场管理好 C、任务完成好、现场管理好、生产质量好、成本控制好、精神文明好 D、任务完成好、现场管理好、质量安全好、成本效益好、精神文明好
第6题
A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人事 B、评价标准相同，均以个人业绩为准 C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队 D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧
第9题
A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力 B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力 C、班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用 D、班组长要加强铁腕管理，让员工害怕
