A、人际的理解力和人际的沟通协调能力
B、自我的控制力和人际的理解力
C、人际的沟通协调能力和自我控制力
D、自我控制力和对于下属的控制力
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A、人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素 B、忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用 C、人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候） D、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
A、A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
A、全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义 B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求 C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外，还需要具备高层领导力素质 D、素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许 E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质
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