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【单项选择题】

竞争模型中，企业（）

A、A.生产有差异的产品

B、B.把产品卖给消息闭塞的消费者

C、C.控制价格

D、D.是价格接受者

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第1题

[单选题] 下列关于钻石模型分析的说法错误的是（）。

A、钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析 B、钻石模型是波特提出的 C、需求条件主要是本国市场的需求 D、一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成

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第2题

[单选题] 在寡头主导的企业模型（市场）中，大企业的行为像（）

A、一个寡头企业 B、一个垄断企业 C、一个垄断竞争企业 D、一个完全竞争企业

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第3题

[] 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

A、A.PEST分析模型 B、B.SWOT分析模型 C、C.竞争对手模型 D、D.产业内战略群体分析

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第4题

[单选题] 建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

A、在工作分析中的作用 B、在绩效考核中的作用 C、在团队建设中的作用 D、在员工激励中的作用

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第5题

[单选题] 古诺模型用于描述下列哪种市场结构中的企业间行为（）

A、完全竞争 B、完全垄断 C、垄断竞争 D、寡头垄断

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第6题

[多选题] 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

A、现有企业间的竞争 B、替代品的威胁 C、买方的议价能力 D、新加入企业的威胁

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第7题

[单选题] 电信运营企业竞争分析一般采用（）分析

A、PEST B、4P C、五力竞争模型 D、SWOT

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第8题

[单选题] 影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（）

A、① B、② C、③ D、④

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第9题

[简答题] 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

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第10题

[简答题] 简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

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