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【简答题】

简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

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第1题

[单选题] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

A、替代品 B、互补品 C、新产品 D、老产品

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第2题

[单选题] 影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（）

A、① B、② C、③ D、④

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第3题

[单选题] 为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。

A、SWOT分析模型 B、PEST分析模型 C、价值链分析 D、竞争战略的五种力量模型

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第4题

[单选题] 迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

A、新进入者 B、供应商议价能力 C、其他利益相关者力量 D、行业中现有竞争者

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第5题

[简答题] 抢喷“五七”动作中，所指的五种工况指的是什么？

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第6题

[判断题] 波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

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第7题

[多选题] 在中国古代的五行学说中（）。

A、五行表示构成世界的五种物质元素 B、五行表示构成世界的五种元素，但这五种元素之间彼此无关 C、五行表示构成世界的五种物质元素之间相互转化 D、五行表示五种物质元素之间存在相生关系，不存在相克关系

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第8题

[] 决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？

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第9题

[判断题] 按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。

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