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【多项选择题】

议价能力包括（）。

A、A、购买者的规模和集中度

B、B、成本对购买者的重要性

C、C、供应商的转换成本

D、D、产品标准化程度

E、E、企业产品产量

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第1题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

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第2题

[判断题] 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

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第3题

[] 一个完整的议价过程包括（）几个阶段。

A、A.议价前 B、B.议价中 C、C.议价后 D、D.售后阶段

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第4题

[单选题] 波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。

A、供应商的议价能力 B、新加入企业的竞争威胁 C、现有企业间的竞争 D、替代品的威胁

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第5题

[多选题] 所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。

A、新进入者威胁 B、供应商议价能力 C、购买者议价能力 D、替代品威胁 E、行业内竞争

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第6题

[多选题] 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

A、潜在进入者 B、替代品威胁 C、买方的议价能力 D、卖方的议价能力 E、行业内现有竞争者之间的竞争

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第7题

[多选题] 钢铁行业艰难期的重点不包括（）。

A、行业议价能力 B、成本控制 C、参与国际竞争 D、化解产能过剩

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第8题

[多选题] 波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。

A、潜在竞争者的威胁 B、现有竞争者之间的竞争 C、替代产品的竞争 D、买方的议价能力 E、卖方的争价能力

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第9题

[] 波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。

A、A.银行间的竞争 B、B.政府的管制 C、C.行业协会的约束 D、D.政策影响

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第10题

[] 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）

A、A.迈克尔·波特 B、B.安索夫 C、C.明茨伯格 D、D.加里·哈梅尔

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