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【判断题】

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

更多“波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。”相关的问题
第2题

A、新进入者  B、应商议价力  C、其他利益相关者力量  D、行业现有竞争者  

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第3题

A、市场上的替代产品多  B、购买者对于产品的供应时间要求迫切  C、购买者对于产品的性、售价信息很了解  D、购买者较为零散  

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第5题

A、应商议价力  B、新加入企业的竞争威胁  C、现有企业间的竞争  D、替代品的威胁  

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第7题

A、潜在进入者的威胁  B、现有企业间的竞争  C、替代产品的威胁  D、买方和应商议价力  

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第8题

A、市场上够提供乙公司所需原料的应商众多  B、乙公司一直以来想要实现后向一体化战略,但都没有成功  C、乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员  D、乙企业应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上  

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第9题

A、市场上够提供甲公司所需原料的应商众多  B、该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但都没有成功  C、甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员  D、该企业应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上  

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