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【单项选择题】

波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。

A、A.银行间的竞争

B、B.政府的管制

C、C.行业协会的约束

D、D.政策影响

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更多“波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。”相关的问题

第1题

[判断题] 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

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第2题

[单选题] 按照波特的竞争理论，显著的规模经济将（）新进入者的威胁。

A、提高 B、降低 C、不影响 D、根据产业不同而影响

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第3题

[单选题] 迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

A、新进入者 B、供应商议价能力 C、其他利益相关者力量 D、行业中现有竞争者

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第4题

[多选题] 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）

A、供应商 B、购买者 C、潜在新进入者 D、替代品威胁 E、行业内竞争

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第5题

[单选题] 在国际市场竞争分析中，属于新进入者的威胁的是（　）

A、卖方侃价实力 B、替代品或服务的威胁 C、买方侃价实力 D、规模经济

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第6题

[单选题] 按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。

A、互补品 B、替代品 C、同类产品 D、仿冒品

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第7题

[单选题] 如果供应方数目众多，则会降低（）。

A、买方的砍价实力 B、供应方的砍价实力 C、产业内现有对手之间的竞争程度 D、新进入者的威胁 E、替代品的威胁

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第8题

[多选题] 五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

A、潜在进入者的威胁 B、现有企业间的竞争 C、替代产品的威胁 D、买方和供应商的议价能力

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第9题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

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